“Difficile competere con denaro gratuito”: le aziende lottano perché il governo paga le persone per non lavorare

Davis Professional Services a Chesapeake, in Virginia, è specializzato nella pulizia di proprietà commerciali e risente dell’impatto della carenza di manodopera in America.

“La forza lavoro è semplicemente stagnante”, ha detto il proprietario Jerry Flug a CBN News. “Non si muove. Non fa niente.”

Per più di 25 anni, Flug ha gestito la sua azienda di pulizie, poi la pandemia ha colpito, facendogli perdere circa il 25% del business.

Man mano che l’azienda si riprende, sono necessari più lavoratori.

“È stata una grande lotta per noi riempire quelle posizioni”, ha spiegato Flug. “In questo momento, abbiamo circa 30-35 posizioni aperte”.

In tutto il paese le imprese stanno emergendo dalla pandemia di fronte a una carenza di manodopera, in particolare nel settore dei servizi.

Secondo l’Economic Policy Institute, la colpa è dei problemi di custodia dei bambini e dei timori in corso sulla pandemia.

Ma molti affermano che i sussidi di disoccupazione rafforzati stanno anche mantenendo i ruoli di disoccupazione a 9,8 milioni, circa 3,6 milioni in più rispetto a prima della pandemia.

I datori di lavoro affermano che i sussidi di disoccupazione settimanali federali di $ 300 stanno dando alle persone un motivo per rifiutare il lavoro.

“È un grosso problema ed è difficile competere con il denaro gratuito in questo momento”, ha detto Flug.

Ecco perché più di 20 stati stanno terminando il beneficio federale che il Congresso ha emanato durante la pandemia per sostenere le persone quando l’economia si è fermata perché molti hanno ricevuto più reddito dalla disoccupazione rispetto al loro lavoro precedente.

“Proprio la scorsa settimana questa donna è venuta in tournée e stava calcolando le sue ore e stava dicendo che in realtà avrei guadagnato più soldi dalla disoccupazione di quanti ne avrei guadagnati qui”, ha detto Mary Flug, una reclutatrice di Davis Professional.

“Ha attraversato l’intero processo. Ha persino firmato i documenti con noi e il giorno dopo era fuori dalla porta. Succede e basta. Ci siamo appena abituati”.

Keri Terray, che gestisce le risorse umane in Davis, afferma che con così tante opportunità di lavoro i lavoratori stanno valutando le loro opzioni.

“Penso che abbia portato un certo livello di audacia per le persone a sentirsi in grado di guidare e trattare”, ha detto Terray. “C’è più di un livello di contrattazione che si aspettano perché sanno di avere così tante opzioni. E dobbiamo fare quello che possiamo fare per essere attraenti per queste persone in cerca di lavoro”.

Ciò include la riassunzione di ex dipendenti.

“Ci ricontattiamo, li chiamiamo e chiediamo: ‘Sareste per caso interessati a essere di nuovo un membro del team Davis?'”, ha spiegato Terray. “E in realtà abbiamo avuto persone che hanno detto che non l’avevo considerato – potrebbe essere una buona idea”.

Flug si è persino rimboccato le maniche per aiutare a recuperare il gioco.

“È tutto pratico sul ponte”, ha spiegato. “Abbiamo una specie di approccio per cui non chiederò a nessuno di fare qualcosa che non sono disposto a fare da solo. Nelle ultime due settimane, siamo saliti sul camion, pulendo i tappeti, spogliandoci e facendo la ceretta. pavimenti, qualunque cosa fosse necessaria.”

Nel frattempo, Flug dice di sperare che gli affari tornino presto alla normalità.

“Nelle prossime settimane sentiamo davvero che la trazione inizierà e le persone inizieranno ad andare sì, ho bisogno di tornare al lavoro e prendermi cura della mia famiglia”, ha detto.